372LOG 姫路

大阪経済大学（大阪市）

姫路にはたくさんの中小企業があります。地元で働くということは、教師や公務員もありますが、主に中小企業で働く事を意味します。
中小企業はほとんどが同族経営です。

同族経営（wiki）

企業数で見ると、全体の約95%はファミリービジネスである。また、雇用者数は全体の6～7割を占めている。日本のファミリービジネスは海外に比べて長寿という傾向も見られる。業歴100年超のファミリービジネスは、欧州全体で6,000社、米国では800社と言われているのに対して、日本では3万社と推測されている。

たまに同族経営を、批判的にマスコミが取り上げることがありますが、園部さんは気にするなといいます。

園部貴弘著「会社に入ったら三年間は「はい」と答えなさい」（東洋経済新報社）より

「同族企業だから悪い」のではなく、悪い企業があって、たまたま同族だった」のをメディアなどが「同族が悪い」と言っているにすぎない

さらに大阪経済大学の加護野先生は、同族経営は「よい経営」を実現しやすいと評価します。

よい経営はよいガバナンスから生まれる（下）（ダイヤモンドオンライン）

同族会社では、経営と所有が分離していません。そのため、ワンマンやお手盛りになりやすいといわれます。ですが、逆に、経営者の意識が高けれ ば、ステークホルダーそれぞれの利害を尊重し、近視眼に陥ることなく長期的な視点に基づく「よい経営」が実現しやすいともいえます。

日本に業暦100年超の同族企業が3万社もあるというのは、大いに誇るべきことです。

馬鹿息子が継いで潰れた会社は批判しても、代々息子が継いで100年も「よい経営」をしていれば評価すべき。
そんな当たり前のことを、打ち消す否定的なニュアンスを「同族経営」という言葉は含んでいます。

「世襲政治家」も似ています。世襲でない菅直人（元）首相と、（世襲の）安倍首相を比べてどちらが望ましい首相かと考える時、政治手腕や実績で評価すべきで、世襲かどうかで評価すべきではありません。

企業も同じ。同族でもそうでなくても、経営者次第ということでしょう。

参考
大塚家具騒動で再燃した「同族企業批判」は軽率　日清食品37歳社長誕生の真相（ビジネスジャーナル）

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