372LOG 姫路

すでに２企業が導入し、１日には化学製品製造工場のカネカ高砂工業所（高砂市高砂町）でもスタート。企業やレストランに参加を呼びかけているＮＰＯ法人「ＴＦＴインターナショナル」（東京）は「大企業の工場が多い播磨で活動の輪が広がれば、より多くの子どもが救われる」と期待している。

TFTのアイディアが生まれたのは2006年のことです。この年の夏、『世界経済フォーラム』（ダボス会議）の一部会である『ヤング・グローバル・リーダース』という会議がカナダのバンクーバーで開催されました。世界経済フォーラムは世界中の政治家や経済人が集まる会議。『ヤング・グローバル・リーダース』は世界経済フォーラムが選定した若手論客を中心とした集まりでした。日本からも4〜5人が参加して、世界の飢餓と飽食の問題について話し合いを持ちました。
そこで、こんな話題が挙がったそうです。「飢餓問題の解決というと、どうしても欧米主導のものが中心だ。何とか日本発のアイディアで世界に貢献はできないだろうか」と。そこで出てきたのが、先にお話ししたTFTのビジネスモデルだったというわけです。
（中略）
日本は、欧米と比べれば慈善活動の歴史が浅く、社会的な認知も決して高いとは言えない。赤い羽募金は全国的に有名ですが、スーツの胸に羽を付けているビジネスパーソンを見ることは必ずしも多くはないでしょう？
募金行為を「売名的」と捉えるのでしょうか、恥ずかしがる人も少なくないんですよ。日本人は、善は隠れて施すことを良しとする国民性ですから。でも「食事代金の一部が募金に回る」というワンクッションを置けば、心理的な抵抗が少なくなりますよね。