372LOG 姫路

ボンマルシェ・大手前店（姫路市綿町）

姫路の中心地に、姫路ひろめ市場という市場がありました。8年前に鳴り物入りで開業したものの、わずか１年半で閉店に追い込まれました。（現在は1階がボンマルシェというスーパーになっています）

高知でひろめ市場を成功させ、姫路ひろめ市場も手がけた岩目さんというかたが、姫路の「村社会」を切実に感じたと書いてらっしゃいます。

姫路ひろめ市場 期待と失望－４（岩目一郎ドットコム）

まさに姫路は井の中の蛙！外部の情報を取り入れず、近所･近場で物事を作り上げる「村社会なんだ」ということを切実に感じました。（ある意味、高知より田舎！）

一方、大阪出身で長らく神戸大学で教鞭をとられていた甲南大の加護野さんが、10年前、たつの市に全国的に有名なブランドが３つもあることを知り、いろいろ理由を考えたという記事がありました。

醤油、そうめん、皮革で全国区！ たつの市はなぜ豊かなのか（経営サミット）

この町の3つの産業の第一は醤油、第二は手延べそうめん、最後は皮革、なめし革である。
（中略）
なぜこれほど小さな町に3つもの産業が発展したのか、以前から疑問であった。

加護野さんは、たつのという人口の少ない小さな町では目が届きやすく、「地域社会による密着型ガバナンス」が品質を高めているのだと言っています。

周りから監視されているということを知っていると、それだけで手抜きができなくなるという効果のほうが大きいかもしれない。まさに壁に耳あり、障子に目ありである。

醤油はともかく揖保の糸や皮革は人口50万の姫路市にとっても特産品なので、やや説得力に欠ける気がします。

町の規模云々よりも、むしろ播磨に強固な村社会が残っていることが大きいのではないでしょうか。
播磨で生まれ、育ち、一生をこの辺で過ごす人が多ければ、手抜きで信用を失うことが割りに合わないと考える。そういうガバナンス（統制）が働くのだと思います。

信用を大事にするという意味で、前出・岩目さんの言う「近所･近場で物事を作り上げる・村社会」が全国ブランドを生み出していると考えれば、村社会は播磨の大いなる強みになる気がします。

参考
旧ひろめ市場・静かに再開（372log@姫路）
老舗スーパーマーケットが、ひろめ市場跡に進出（372log@姫路）
店の性格を勘違いしていた　ひろめ市場破産申請（372log@姫路）